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Vous accompagner dans la création de valeur et vers l’efficacité opérationnelle

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Le développement, la gestion et la maîtrise de la connaissance sont au cœur des enjeux de croissance et de performance auxquels les entreprises sont confrontées au quotidien.

La digitalisation croissante de tout ce qui nous entoure a fortement accentué les facteurs d’incertitude, tels que la rapidité des flux d’informations et la complexité de ceux-ci, de plus en plus prégnants dans les environnements de travail. Les organisations doivent donc adopter des nouvelles pratiques pour pouvoir aborder ces complexités et délivrer des services et produits qui soient au plus près des attentes de leurs clients.

Ces contraintes nombreuses et variées poussent les entreprises à revoir leurs modèles et optimiser l’ensemble de leurs process de création de valeur, pour répondre à leurs besoins et ceux de leurs clients.

Pour apporter des solutions concrètes, FORMANET a construit son offre d’expertise dédiée en Business Analysis. Cette offre a été conçue pour vous accompagner dans la maîtrise des environnements de travail et des contraintes de tous types, en apportant les compétences spécialisées nécessaires.

Répondre à l’évolution rapide des écosystèmes

Le rôle du Business Analyste évolue et se nourrit des évolutions technologiques des systèmes d’information et des environnements de travail. L’un de ces changements est la montée en puissance de la pratique SecDevOps, qui permet d’accélérer et sécuriser le développement et la livraison des logiciels, en utilisant des méthodes agiles et des outils d’automatisation pour permettre aux entreprises d’aller vers l’efficience opérationnelle et d’obtenir un véritable avantage concurrentiel. Le recours au design thinking permet également d’optimiser la création de valeur, en se concentrant sur la définition des attentes réelles de l’utilisateur final. Il permet également de créer des produits ou services qui soient économiquement viables, réalisables et durables.

L’expertise des Business Analystes est une ressource de plus en plus nécessaire pour les entreprises, soutenues par leurs besoins en spécialisation et en expertise technique à haute valeur ajoutée. FORMANET vous accompagne dans toutes les étapes de la gestion de projets, programmes et produits à travers une méthodologie éprouvée. Nos équipes interviennent dès l’identification du besoin et la définition des objectifs, jusqu’à la mise en place, la mise en œuvre et le pilotage des initiatives, des produits et des solutions pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de production et de performance. 

Objectifs
Optimiser la création de valeur à chaque étape des projets

Nos équipes expérimentées de Business Analystes s’engagent à comprendre en profondeur les besoins de nos clients, à cerner les enjeux qui les animent et à forger des solutions sur mesure qui favorisent le succès de leurs projets. 

  • Définition des enjeux et objectifs du projet : chaque projet est unique, c’est pourquoi FORMANET collabore étroitement avec ses clients pour saisir leurs aspirations, comprendre leurs défis et établir des objectifs clairs et réalisables. Cette phase préliminaire jette les bases solides de notre approche méthodologique.
  • Définition du cadre méthodologique de travail : grâce à une méthodologie éprouvée et adaptable, le cadre méthodologique de travail s’adapte aux spécificités de chaque client et assure une approche structurée pour garantir la réussite du projet. Notre engagement envers l’excellence méthodologique se traduit par une exécution précise et transparente.
  • Conception de solutions : en nous appuyant sur notre expertise sectorielle et notre compréhension approfondie des technologies émergentes, nous concevons des solutions non seulement fonctionnelles, mais aussi innovantes et durables, afin de répondre aux besoins présents tout en étant prêts à relever les défis futurs.
  • Amélioration des processus : le Business Analyste intervient en tant que conseil pour aider les entreprises à optimiser les processus et les flux de valeur.
  • Accompagnement durant l’exécution, le suivi et la post-production : Notre partenariat avec les clients ne s’arrête pas à la conception. Nous nous engageons à accompagner nos clients tout au long de l’exécution du projet, en fournissant un suivi attentif et en offrant un soutien continu même après la mise en production.